■開店までのいきさつ
ウェブショップ開店までのいきさつです
どの業界でも同じなのでしょうか、商品が生産者から出荷されてお客様のお手元に届くまでに非常に多くの人や会社を経由していくわけですね。そういった流通経路については、以前小学校の社会科の授業でも習いましたよね。僕の業界を例にするとよくあるケースとして以下の様な経路になります。（商品を海外にて生産した場合）
工場→現地貿易会社→日本商社→アパレル会社→卸会社→小売店→お客様
工場の製造ロットはとても大きいですので当然お客さまの要求ロットとは合いません。お客様はお気に入りの一枚があればいいですものね。そのためそれを細分していく機能は必要になるのでしょう。またそれぞれの行程で専門的な業務をおこなうために、いろいろな会社がその役割を果たすために入ってくるわけです。
そのためどうしてもお客様のご購入金額にそれらの費用などが反映されてしまうのは避けられなくなります。でもそれが当たり前、いたしかたのないことなんだと我々は思っていたわけです。
僕が前会社にいた時、１年弱ですがインターネットビジネスプロジェクトという新規部署に在籍したことがあります。１９９９年〜２０００年でした、まだまだインターネットの普及もそれほど高くなく、ホームページというと会社の宣伝広報ぐらいにしか利用されていない時期だったと思います。ウェブで商品を売ってること自体が珍しがられていたのです。
結局そこでは僕が思い描いていた事がなかなか実現に繋がりませんでした。大きな会社でしたので、社内決済やらなにやらでなかなかことが運ばないことと、スタッフの経験値そのものが高いわけではなかったので遅々としてものごとが進みません。ドッグイヤーと呼ばれスピードが勝負のＩＴ業界と比べてなんと亀なのかと感じられ相当な違和感とストレスだけが残りました。
その後会社を退社、独立、そしてカシミヤのセーターを中国で製造する仕事をメイン事業にし運営してきました。弊社の最大の強みであるコスト競争力で商品を日本の会社様に卸しているのですが、先ほどの日本の複雑な流通経路を経由することでお客様のお手元に届くころには、それなりの、といいますか相当な価格になっているののが現状なのです。これをもっとお買い求めやすい価格にてご提供できないものかと日ごろより考えていたのです。
それを実現するためには、例えばどこかにお店を出して、そこで我々自身が販売するのが一番ではあるのですが。。。しかしながら２つの問題がありました。ひとつは出店するのは相当な費用がかかってしまいます。それを解決するには、結局販売価格を引き上げることになりお客様へ負担をさせてしまうことになってしまいます。そしてもうひとつ、実店舗ではその界隈のお客様にしか商品を見てもらうことができないのです。日本全国の多くのお客様に商品を見てもらい、お買求めいただきたい。そう考えた時インターネットを通じての販売しかないと思いました。前に在籍した部署でほんとうにやりたかったこと、それを今こそやろう。そう決意したのです。
このかたちを実現し、日々努力してよりよいものに昇華させ、お客様の満足を最大現に高めることをここに誓います。
工場→ カシミエール →お客様
当店では日本中のおしゃれに敏感でこだわりのある素敵な女性に（男性もですが）当店のカシミヤセーターを着用し愛していただきたいと願っています。そんなお客様のご意見ご感想をちょうだいしながら、お客様と一緒になって商品の開発を進めていくことができたらと考えています。ご意見ご感想お待ちしておりますので、どしどしお送り下さい。これからも末永くカシミエールを宜しくお願いします。
